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百安居在华连续六年亏损 欧洲建材霸主败走中国

作者:admin 发布时间:2018-06-13 13:52

  葛延松:发达国家建材超市和发达国家人们的生活习惯,他们的发展阶段有很大关系。他们往往都喜欢自己动手,搞一些家电装修、改造,但中国人现在很少有自己动手去弄的,大部分还是委托装修公司去做,所以他的建材超市是适合这种家庭的,随便去采购东西,而且价格都是统一的,一套里面挑完之后拿回家自己弄。但中国现在情况还不是这样,当初以为到中国以后,在几年以后建材连锁超市应该成为一个主流,但是实际上没有成为主流。

  中广网北京7月25日消息 据经济之声《天下公司》报道,最近,欧洲最大的装饰建材零售公司——翠丰集团发布的今年第一季度业绩报告显示,旗下的百安居公司在中国地区的销售额同比下滑6.8%,亏损达到500万英镑。而这已经是百安居在中国连续第六年亏损了。

  百安居在1999年就进入了中国市场,由于这家公司有着深厚的国际背景,再加上母公司翠丰集团资金实力雄厚,中国本土的家居企业曾经非常担心这匹“来自英国的狼”会横扫市场。然而事实证明,当初的这种担心似乎多余了,因为百安居在中国显然是水土不服。

  百安居刚到中国的时候,可以说风头一时无两。2005年,百安居完成了对世界第四大建材连锁企业欧倍德中国区业务的收购,门店扩展神速。巅峰时期,百安居在中国有63家门店。

  其实除了百安居,包括家得宝、欧倍德在内的许多外资家居建材超市,在中国的发展都不顺利。葛延松表示,在装修房子的时候,中外消费者有不同的习惯,这让他们难以适应。

  但是从2006年开始,百安居在中国的业绩和门店数量双双遭遇“拐点”, 不但年年亏损,而且还关掉了20多家店,而其余的门店在面积上也有缩减。全国工商联家具装饰业商会副秘书长葛延松 对《天下公司》说,中国的消费者不太适应百安居那种建材超市的商业模式,而且它的价格也比较贵。

  葛延松:百安居属于建材超市,建材超市模式从理论上来说应该是比较先进、比较好的模式。但是到了中国,情况就变了,大部分城市的市场上都是国内的企业搞的商场卖场式的,消费者往往也比较熟悉这种环境。咱们百货超市,普遍价格都比百货商场、大商场要低,但是建材超市价格上没有体现出来。北京pk10投注平台